Nossa Metodologia
Levantaremos as principais lacunas que merecem ser preenchidas através da capacitação, realizando um diagnóstico ágil e preciso da situação atual
Os conteúdos são totalmente adaptados à realidade da empresa. Isto faz com que a empresa extraia o máximo de resultados ao investir no treinamento do seu pessoal. Criamos treinamentos personalizados para que a aplicação seja imediata!
A capacitação é feita de forma personalizada, com exercícios e estudo de caso que simulam situações reais do dia a dia do setor ou ramo de atuação da empresa. Permitindo aos participantes compreenderem melhor os conceitos, e aplicarem em seu posto de trabalho
Cursos Disponíveis
Especialista Lean
Sua equipe aprenderá:
- O que é Lean e por que essa metodologia é usada em empresas do mundo todo
- Ferramentas da qualidade como: Diagrama de Ishikawa, Gráfico de Pareto, Histograma, Folha de Verificação, entre outras.
- Metodologia kaizen e Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM)
- Desenvolver sua capacidade analítica para resolução de problemas e geração de resultados significativos
- Como reduzir custos e aumentar a produtividade em uma empresa
- Como a metodologia vai além do setor industrial, e como aplicá-la em outros segmentos como, escritórios
- Liderar projetos de melhoria baseados em uma metodologia orientada para a geração de resultados financeiros
- E muito mais!
Lean Manufacturing
Sua equipe aprenderá:
- O que é Lean, os 8 tipos desperdícios do método Lean, conceito de valor agregado
- Ferramentas da qualidade como: Diagrama de Ishikawa, Gráfico de Pareto, Histograma, Folha de Verificação, entre outras.
- Benefícios e como superar os desafios na aplicação da metodologia
- Métricas Lean como: Takt Time, Tempo de Ciclo e OEE
- Conceitos Heijunka e Kanban
- Como elaborar um POP, Poka Yoke, OCAP, entre outras ferramentas de padronização
- E muito mais!
Líder Kaizen
Sua equipe aprenderá:
- Quais os princípios do Lean Manufacturing e como eles se relacionam com suas estratégias
- O que é o Kaizen e quais seus conceitos
- Como funciona o Ciclo PDCA
- O que é o Gemba e como gerenciá-lo
- O que é um Evento Kaizen e como prepará-lo
- A importância da liderança no sucesso do Kaizen
- E muito mais!
Manutenção Produtiva Total (TPM)
Sua equipe aprenderá:
- O que é TPM, quais seus objetivos e sua origem
- Como evitar falhas e perdas nos equipamentos da sua empresa
- Quais são os indicadores utilizados pela TPM e como calculá-los
- Quais são os 8 pilares da metodologia e como eles auxiliam na busca pela melhoria contínua
- Quais são as 4 ferramentas TPM e como utilizá-las a seu favor
- Como implementar a TPM de maneira correta em qualquer empresa
- E muito mais!
Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM)
Sua equipe aprenderá:
- O que é o Mapeamento do fluxo de Valor e quais são suas etapas
- Como desenhar o estado atual e futuro do VSM que se deseja estudar
- Analisar o Valor Agregado para identificar operações que agregam valor e as que agregam custo
- Utilizar a técnica do ECRS dentro do VSM para otimizar processos e reduzir perdas
- Criar um VSM do zero utilizando software específico para essa tarefa
- Analisar a utilização do VSM na prática através de um estudo de caso
- E muito mais!
Programa 5S
Sua equipe aprenderá:
- Definição de Qualidade e seus princípios
- O que são os 5 Sensos
- O que é Ciclo PDCA e como utilizá-lo a seu favor
- Como aplicar os conceitos 5S
- Como funciona a auditoria do Programa 5S
- Exposição de conteúdo teórico para embasamento das análises e planejamento das melhorias
- E muito mais!
Lean Office
Sua equipe aprenderá:
- Conceito de agregação de valor no Lean Office
- Principais desperdícios que podem ser eliminados no ambiente do escritório
- Benefícios e como superar os desafios na aplicação da metodologia
- Exemplos de aplicação
- Ferramentas e métricas
- Passo a passo para implementar a metodologia
- E muito mais!
Lean Healthcare
Sua equipe aprenderá:
- Conceito de agregação de valor no Lean Healthcare
- Principais desperdícios que podem ser eliminados na área da saúde
- Benefícios e como superar os desafios na aplicação da metodologia
- Exemplos de aplicação
- Ferramentas e métricas
- Passo a passo para implementar a metodologia
- E muito mais!
Lean Logistics
Sua equipe aprenderá:
- Como utilizar o Mapeamento do Fluxo de Valor na Logística para identificar e reduzir desperdícios no seu processo
- Fundamentos do Just In Time que guiarão o seu processo de melhoria contínua
- Processos produtivos, seu termos e algumas métricas que auxiliam na medição e no controle dos processos
- Técnicas da cadeia de suprimentos
- O que são e como utilizar indicadores para entender melhor seu processo e como ele está reagindo às mudanças que você vai propor
- E muito mais!
Liderança Lean
Sua equipe aprenderá:
- As características de um Líder
- A diferença entre um líder e um chefe
- Como elaborar um planejamento Hoshin
- Como elaborar uma meta SMART
- Habilidades de gestão de pessoas
- Balanced Scorecard (BSC)
- E muito mais!
Ferramentas da Qualidade
Sua equipe aprenderá:
- O conceito de Qualidade
- As 7 ferramentas da Qualidade
- Coleta e estruturação de dados com a Folha de Verificação
- Análise e Elaboração do Diagrama de Ishikawa
- Análise e elaboração do Histograma
- Análise e elaboração do Gráfico de Pareto
- Controle Estatístico de Processos
- E muito mais!